折彎機公司董事會發(fā)展是董事和員工的共同責任。兩者均受益于見多識廣且忠誠的志愿者，因此，兩者都應當在董事會定位與可持續(xù)發(fā)展過程中扮演積極的角色。
　　這部分工作是建立在人際關系基礎上的。因此，剪板機公司董事會定位過程建立在董事會新成員彼此溝通的基礎上。
　　1、工作指導。由任期兩屆的董事會成員提供工作指導是非常有效的工作戰(zhàn)略，能夠幫助新成員與其他成員建立聯(lián)系。另外一個好處就是對工作指導者的影響，折彎機公司董事會成員能幫助培訓新成員，并且為新成員闡釋日常事務。沒有什么能比董事會成員所做的那樣更能讓折彎機企業(yè)成員獲取足夠的信息。探討董事會組織結構和折彎機企業(yè)規(guī)范可以直接了解成員對董事會的感覺好壞。將他們置于一個合適的位置，有助于對董事會的下一輪評價（假設企業(yè)及董事會達成定期評估的共識）。
　　2、可供參考的資料。在新成員第一次參加董事會會議之前，董事會成員應準備一些組織發(fā)展的歷史資料，以供新成員了解組織。如果條件允許，還可以帶他們參觀企業(yè)所服務的社區(qū)并會見社會股東。折彎機床企業(yè)同時要提供相關的參考文字資料，一些成員學習的最佳途徑是實際案例分析和親身體驗企業(yè)工作狀態(tài)。一些成員則更傾向于通過閱讀相關文件資料來獲取信息，這些文件資料記錄了企業(yè)的過去和明確的發(fā)展方向。總之，兩種形式的參考資料都需要提供。

電動擺式剪板機的刀口間隙可不是誰都可以調的